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安心“躺平” 信托真没法玩了!

对于许多行业来说,这个冬天是令人寒心的

对于许多行业来说,这个冬天是令人寒心的

无论是风口浪尖上的房地产还是“双降”背景下的K9和K12,随着高杠杆房地产企业的去杠杆化和调整浪潮,洗牌不可避免,传统的非标准大型信托公司被深深卷入其中。二者之间的关系不是水与鱼的关系,但可以说是一荣俱荣,一损俱损。

对于从业者来说,十字路口的选择之迷茫一直困扰着他们;对于信托投资者来说,他们一直担心自己的产品是否会逾期。

前段时间,其他地方的清理整顿对行业来说是更具影响力的消息。但就在上周,这家信托公司收到了一份严格的监管指导意见。

正是这份指导意见让许多信托公司表示,他们承受着巨大的压力,无法参与其中。当然,这只是个玩笑。生活必须活下去,抵押贷款必须支付,孩子和妻子必须抚养,隔壁的邻居必须被阻止。百老汇的报告显示,许多信托公司收到了监管机构的压力下降指示,以进一步促进这两家公司的压力下降。一是积极管理型融资信托的规模;一是渠道业务,主动管理信托融资业务的压降规模以2020年底的数字为基础,2021年将继续下降约20%;渠道业务是八个字:“应该清楚,如果可以清楚,就会清楚”。

不仅如此,监管部门还要求公司本次上报压降计划。公司最高领导亲自负责压降计划,包括前期工作、减压进度和案例申请材料。

从数字上看,监管初期的目标是将融资信托规模再减少1000亿,疏通非法融资渠道,处置3000多亿风险资产,房地产规模不超过2020年底。

以《关于处置信托公司风险资产的通知》为起点,处置信托公司风险资产已经两年多了。重点在于处置和处置信托公司的表内和表外风险资产。风险资产的持续处置叠加了外部环境的剧烈变化。

信托公司不可能不抱怨,但每种情况都不同

在过去,大规模的存在注定是一个痛苦的过程;毕竟,这个行业的惯性和路径已经依赖了这么多年,改变不是一蹴而就的;生存规模小的具有船舶小、掉头好的优势,但综合实力不足。创新业务需要各方面的支持。转型说起来容易做起来难。毕竟,新业务的盈利能力和效果很难与非标准融资相比。

何时开始?我记得有一句话,直到信托公司能够依靠其原有业务来支持其业务发展

到目前为止,根据信托业协会的数据,到上半年,融资信托的规模降至4.13万元,同比大幅下降35.92%,融资信托比例下降至20.02%。过去几年在业务上取得快速发展的机构希望重蹈过去的覆辙,但根据传闻,如果每年的压降达到1万亿美元,则会适得其反。

尽管这一传闻尚未得到证实,但从邻国日本的发展来看,非标准融资的消亡只是时间问题。随着新资产管理条例的实施,过去的好日子即将结束。这场突如其来的流行病只会加速这一进程。随着房地产监管和地方债务管理的不断完善,非标产品赖以生存的土壤已不复存在。

投资者无法购买信托非标产品;标准产品的竞争力有限,风险也不比以前低,为什么还要继续坚持对员工的信任。

在撒谎和赚钱的日子结束后,他们能过上艰苦的生活吗?

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